一個成功的企業需要有效的策略（strategy）與運作得很好的戰術(tactics)
以下這個矩陣圖描繪出企業經營策略與戰術的重要性，也可以診斷一個企業的生存能力。
「1」區
企業的策略很棒又有效，但是戰術沒有效果，企業只能勉強維持生存。
「2」區
這是企業生存力最佳狀態，經營策略很棒又有效，而且戰術也成效卓著，企業將能夠蓬勃發展。
「3」區
這種企業的策略很爛，戰術卻非常有效，企業很快就會完蛋，就像是朝向懸崖飆車一樣，來不及反應就掛掉了。
「4」區
企業的策略沒有效，戰術也沒效果，就像生了慢性病，企業將會慢慢死掉。
戰術面通常是管理階層經常會犯錯的地方，自我感覺良好的企業領導人，往往有超人情節，認為只要做得快，或者有執行力很強，就認為一切都往好的方向發展，卻沒有好好思考整體策略是不是正確的，如果大方向不對，行進速度越快，只會加速企業的衰敗。
戰術面通常是管理階層經常會犯錯的地方，自我感覺良好的企業領導人，往往有超人情節，認為只要做得快，或者有執行力很強，就認為一切都往好的方向發展，卻沒有好好思考整體策略是不是正確的，如果大方向不對，行進速度越快，只會加速企業的衰敗。
我覺得這個表格雖然結構很簡單，但是還算簡易好用。
順便設計了一個excel企業生存力分析矩陣圖，有興趣的朋友可以自行下載，只要將企業經營策略與戰術的有效性的分項評分完畢，就可以自動產出矩陣圖。因為各個產業或管理學理會有不同評比觀點，所以就沒有填入參考評分項目，請自行參酌使用。
（工作表：策略戰術矩陣圖，可以自動產出矩陣圖）
（工作表：策略評分表，輸入分數就可以自動計分）
（工作表：戰術評分表，輸入分數就可以自動計分）
沒有留言:
張貼留言